Pregunta 1
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Por favor seleccione la opción que mejor refleje las acciones del mercadeo de tipo operativo:
Identificar las oportunidades que brinda el mercado.
Consolidar el posicionamiento que una marca pretende o desea alcanzar en el mercado.
Ejecutar y controlar lo planeado a nivel estratégico.
Establecer los objetivos de largo plazo de la organización.
Pregunta 2
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Por favor seleccione la opción que mejor refleje la temporalidad con que debe ser realizada la revisión y seguimiento del presupuesto de un plan de mercadeo:
Periódicamente.
Cada dos años.
Una vez al año.
Nunca, para eso se revisó cuando se elaboró.
Pregunta 3
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Por favor seleccione la opción que mejor refleje los criterios a considerar para seleccionar un segmento de mercado:
Tamaño potencial de mercado.
Tamaño de la población del país dónde opera la empresa.
Tipo de productos fabricados.
Número de empleados de la empresa.
Pregunta 4
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Por favor seleccione la opción que mejor refleje uno de los criterios a considerar para efectuar un proceso de seguimiento y control al presupuesto de un plan de mercadeo:
Rentabilidad operativa.
Número de vendedores contratados.
Número de segmentos de mercado atendidos.
Número de puntos de venta existentes.
Pregunta 5
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Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de los indicadores de control:
Son las acciones de nivel táctico que realiza una empresa.
Son los parámetros bajo los cuales se mide un mercado.
Son las acciones de nivel estratégico que realiza una empresa.
Son índices numéricos que pretenden medir el desempeño de una empresa.
Pregunta 6
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Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del macroentorno de una empresa u organización:
Análisis de los proveedores de la empresa.
Análisis del contexto competitivo o de los competidores de una empresa.
Análisis de la capacidad de producción de una empresa.
Análisis del contexto político legal de una empresa u organización.
Pregunta 7
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Por favor seleccione la opción que mejor refleje la diferencia entre la Misión y la Visión de una organización o empresa:
La Misión hace referencia a la razón de ser o existencia de una empresa u organización, mientras la Visión se refiere al posicionamiento que tiene dicha empresa en la mente de los consumidores.
La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u organización desea llegar a ser, mientras la Misión hace referencia al modelo de negocio de dicha empresa.
La Visión hace referencia a la razón de ser o existencia de una organización, mientras la Misión se refiere a la definición futura de lo que la empresa desea llegar a ser.
La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u organización desea llegar a ser, mientras la Misión hace referencia a su razón de ser o existencia.
Pregunta 8
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Por favor seleccione la opción que mejor refleje el concepto básico de estratégia:
Es el arte de lidiar con un ejercito para cumplir tareas bélicas en momentos de conflicto.
Es el arte de establecer el curso de acción en una partida de ajedréz para salir triunfante.
Es el arte de dar órdenes a otros para que cumplan una labor determinada.
Es el arte de guiar o brindar dirección a un grupo de personas para alcanzar un fin particular.
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